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グループ経営体制・組織図

古河機械金属株式会社は、多様化するお客様の要望にお応えすると同時に、国境を越えたグローバルな企業間競争に勝ち抜くため、事業の選択と集中による事業再構築、財務体質の改善・強化に努めてきました。
そして、新たな経営のあり方として、2005(平成17)年には分社化によるグループ経営体制を採用。機械セグメント、金属セグメント、電子化成品セグメントなどに属する各事業を分社化し、事業持株会社である古河機械金属株式会社を中核とした「古河機械金属グループ」としての経営体制に移行しました。さらに2009(平成21)年にはM&Aによって塗料事業が新たに加わりました。

古河機械金属グループ

機械セグメント

産業機械事業

古河産機システムズ(株)

一般産業機械の製造販売事業および建設工事事業

開発機械事業

古河ロックドリル(株)

土木建設機械の製造販売事業

ユニック事業

古河ユニック(株)

車両搭載型クレーンの製造販売事業

金属セグメント

金属事業

古河メタルリソース(株)

非鉄金属の製造販売事業

電子化成品セグメント

電子材料事業

古河電子(株)

電子材料の製造販売事業

化成品事業

古河ケミカルズ(株)

化学工業品の製造販売事業

塗料セグメント

塗料事業

(株)トウペ

塗料・化成品の製造販売事業

不動産セグメント

不動産事業

古河機械金属(株)

オフィスビル・マンションの建設・分譲・仲介・斡旋、その他付帯サービス

燃料セグメント

燃料事業

古河コマース(株)

石油・石油化学製品、LPG、石炭、 コークス、骨材などの販売

その他のセグメント

その他の事業

 

新規開発製品の販売、運輸業など

研究開発部門
管理部門など

研究開発本部
各管理部門

 

研究開発部門、環境管理部門、管理部門など

組織図

組織図
古河機械金属グループ